(調查報告書全文翻譯) 傑尼斯性醜聞外部調查結果證實：傑尼喜多川自1970年至2010年間，對許多傑尼斯Jr.成員進行長期的性侵害。

2023年3月18日，英國公共廣播公司BBC在公開了紀錄片《獵食者：日本流行音樂的秘密醜聞》（Predator: The Secret Scandal of J-Pop），內容以「株式會社傑尼斯事務所」曾擔任代表董事的傑尼喜多川先生涉嫌性侵疑慮進行了報導。同年4月12日，前傑尼斯Jr.成員岡本カウアン（岡本Kauan）在日本召開記者會，表示在傑尼斯期間多次遭到傑尼先生性侵，以此作為契機，傑尼喜多川先生的性侵行開始在日本媒體上得到關注。

5月5日，岡本先生與傑尼斯事務所代表董事長藤島ジュリー景子（藤島茱蒂景子）進行了面談。14日，藤島茱蒂景子在傑尼斯事務所的網站上公布了「已故傑尼喜多川的性侵問題：我們的立場和處理方式」的影片，解釋了傑尼斯事務所對於傑尼先生的性侵行為的看法和未來的應對措施。5月26日傑尼斯事務所於成立由律師、精神科醫生和臨床心理學家組成的「外部專家組成防止再發特別小組*」調查傑尼喜多川先生性侵害事件。

*「外部專家組成防止再發特別小組」小組成員包括主席林真琴（律師）、飛鳥井望（精神科醫生）、齋藤梓（臨床心理學家），此外，安德森・毛利・友常律師事務所的6名律師作為調查助理擔任調查傑尼斯事務所的特別小組。

今(8/29)傑尼斯事務所在官方網站上公開由「外部專家組成防止再發特別小組」調查的報告書，外部調查結果證實傑尼喜多川先生自1970年至2010年間，對許多傑尼斯Jr.成員進行長期的性侵害。在傑尼斯官網最新消息中同時寫到『關於本案，我們再次由衷地向各位表達深切的歉意，因我們的行為給您帶來了極大的擔憂和不安。』並表示之後將根據特別小組的調查結果，舉行記者會。

以下為【調查報告書(概要版)】全文翻譯：

2023 年 8 月 29 日
外部專家組成防止再發特別小組
林眞琴
飛鳥井望
齋藤梓

調查報告書的概要

「外部專家組成防止再發特別小組」今日向株式會社傑尼斯事務所（以下簡稱「傑尼斯事務所」）提交了關於傑尼喜多川先生（以下簡稱「傑尼先生」）性侵害問題的調查報告書。以下是調查報告書的概要：

1.本案調查概要

調查期間：自2023年5月26日至同年8月29日
調查方法：對受害者和傑尼斯事務所相關人員進行訪談（共41人）、審閱相關資料、設置專門窗口等。

2.事實情況

經過本次調查，發現傑尼先生從1950年代就涉及性侵害行為，並且從1970年代前半至2010年代中期，在傑尼斯事務所內對許多傑尼斯Jr.成員進行了長期且廣泛的性侵害。
據悉，傑尼斯事務所此前曾接收到週刊文春報導有關傑尼先生性侵害的特輯和與此相關的審判、揭露書籍出版、以及來自BBC的採訪請求，然而，傑尼斯事務所未能適當調查處理並採取應對措施。

3.原因

(1) 傑尼先生的性嗜好異常
(2) 瑪麗喜多川女士*的不理會和隱藏 (傑尼喜多川先生之姐)
(3) 傑尼斯事務所的不作為
(4) 潛在在受害者中的權力結構

4.本案的背景

(1) 家族經營的弊端
(2) 對傑尼斯Jr.成員不妥適的管理體制
(3) 治理漏洞
　① 董事會的機能不全和董事的監督職責的怠慢
　② 內部監察部門的不存在
　③ 缺乏基本的內部規章制度
　④ 內部通報制度的不足
　⑤ 有關騷擾的培訓不足
(4) 媒體的沉默
(5) 業界的問題

5.防止再次發生的措施

(1) 本案的本質
(2) 傑尼斯事務所應採取的基本措施
　傑尼斯事務所作為組織，應該要承認傑尼先生的性侵害是事實，向受害者真誠的道歉，並儘快與受害者進行對話，著手實施救濟措施。
(3) 受害者的救濟制度
　傑尼斯事務所應立即建立「受害者救濟措施制度」，為恢復受害者提供適當的補償。
(4) 人權方針的制定和實施
　傑尼斯事務所應該制定符合國際標準並可作為其他企業典範的人權方針，向國內外公開，並承諾遵守該人權方針，將明確表示未來不會再允許發生針對少年的性侵害等人權侵犯。
(5) 培訓的強化
　① 關於尊重人權的培訓
　② 關於性侵害問題的培訓
　③ 關於騷擾問題的培訓
　④ 針對藝人（包括傑尼斯Jr.成員）的培訓
(6) 治理的加強
　①藤島茱蒂景子女士辭去代表董事長一職，避免家族經營的弊端
　　為了重建傑尼斯事務所，需要更換公司的領導人，即代表董事長藤島茱蒂景子女士應該辭去其職務，以防止家族經營企業經營帶來的弊害。這將有助於防止家族企業經營所導致的公司治理不足，這是傑尼斯事務所面臨的一個最大問題之一。
　② 活化董事會
　　為了確保董事會能夠有效地發揮監督職能，應定期召開董事會，適時分享內部問題，作出適當的應對措施。
　③ 充分利用外部董事
　　應建立一個能夠充分履行社外董事期待的組織架構。
　④ 設立內部監察部門
　　為了確保內部體制的有效性、適當性和效率性，應建立一個獨立於其他部門的內部監察部門。
　⑤ 完善基本內部規章
　⑥ 活化內部通報制度
　　應通過制度修改來活化內部通報制度，同時應該廣泛宣傳和推廣內部通報制度。
　⑦ 增加諮詢對象和倡導者的配置
　　應增加傑尼斯 Jr. 遇到的困擾時可諮詢與倡導者的數量。